上海港湾集团领导班子(上海港湾集团招聘)

上海港湾集团领导班子(上海港湾集团招聘)

11月3日,2020年度国家科学技术奖励大会在北京举行,上海港湾基础建设(集团)有限公司参与完成的“超软土地基排水体防淤堵高效处理技术”项目,荣获2020年度国家技术发明奖二等奖。

在建筑行业,徐士龙被誉为“从泥土中创造奇迹的人”。

软土硬化是世界性难题。港湾集团董事长徐士龙自主研发的一系列软地基加固新技术,把松软的滩涂变成了能搞建设的地基,用他的话来说,就是把“嫩豆腐”变成“豆腐干”。与传统技术相比,这项新技术,具有质量高、成本低、污染少等优势。近年来,港湾集团凭借技术优势,完成了海内外数百个重大项目,共计节省千亿元造价,减少千万吨二氧化碳排放,得到了海内外的高度认可。

从扔掉铁饭碗下海创业,到近600个日夜的研发,再到推动发明成果产业化,回首近20年的“点土成金”奋斗历程,徐士龙百感交集。

扔掉铁饭碗来到浦东创业

徐士龙在江苏江阴码头边长大,所学专业也是港工和码头建设。1997年,徐士龙被任命为江阴市港口建设工程有限公司总经理。

当时,江阴的开发建设如火如荼,大项目一个接一个,很多都是在滩涂沼泽上搞建设。对于传统地基加固技术的落后,徐士龙早有切身体会。

1999年,上海浦东正值经济建设高峰时期。在类似沼泽地的滩涂“软土”上,别说建造高楼大厦,就是建造港口堆场也是很难操作。按照传统做法,只能往软土地基中灌注水泥,使其硬化。

“在浦东开发建设的浪潮中,软土硬化的改良,无疑具有广阔的市场前景。”徐士龙说。那年,他经过一番思想斗争,下定决心,扔掉了国企高管的铁饭碗,来到上海创业,从事软地基加固处理新技术的研发。

科研创业,谈何容易。无经费,无场地,无设备,人员只有他与合作伙伴两个人。新技术的研发似乎是个无底洞,一年下来,研发没有取得满意的效果,还欠了一笔债务。

合作伙伴难以承受,选择退出。徐士龙咬紧牙关坚持下来。在海滩边,徐士龙搭起帐篷蜗居,以工棚为研究室,以工地为试验场。他翻遍了国内外的资料,还走访了同济大学等多所高校的专家教授。经过600多个日夜的艰苦努力,先后投入近千万元,他终于研发成功了快速“高真空击密法”的软地基加固处理新技术,并获得国家发明专利

“我这个发明,是不用添加任何材料,用真空制造压力差,把软土分子间不易流动的水挤出来,使软土硬化,可以做建筑地基。”徐士龙打了个比方,他研发的这项新技术,就是通过施加“正压”,结合真空“负压”形成超过一个大气压的压力差,使不易排出的水得以排出,使“嫩豆腐”变成“老豆腐”,再让“老豆腐”变成“豆腐干”。

始于外高桥港区的逆袭之路

研发难,推动新技术走向市场更难。“高真空击密法”问世后,徐士龙带领他的团队,开始向工程设计院推介他的成果。

2003年,外高桥港区软地基加固处理项目成了他的“翻身仗”。

由于工期紧迫,焦急万分的项目负责人面对徐士龙“工期缩短一半、造价节省三分之一、质量可控和施工环保的承诺”,答应让其一试。这一试一炮打响,徐士龙的承诺变为现实。后来,外高桥港区的二期、三期的软地基处理,也全部交给徐士龙团队来做。

随着“高真空击密法”开始走入上海市场,徐士龙所掌握的技术,开始在业界小有名气。

2003年,上海浦东国际机场二号跑道改扩建工程实施。这是一项“向大海要机场”的方案,地基的加固处理事关重大。当时,各路专家云集,7种技术方案同台竞技。通过对比试验,在6个主要技术指标中,徐士龙的公司有5项达到第一,以优异成绩胜出。之前,浦东机场一号跑道采用传统技术,工期历时18个月,二号跑道工程论证时间为10个月,徐士龙他们仅用6个月时间就圆满完成了工程,不仅解决了软土地基沉降的问题,还节省了174万立方米的石料,节约了近亿元建设资金。由此,徐士龙的“高真空击密法”在浦东机场三号跑道、四号跑道及商用大飞机项目中,继续得到采用。

此后,徐士龙带领公司,相继承接完成临港新城、洋山深水港等上海本地软土硬化项目,又参与到宁波港、渤海港、环太湖、曹妃甸工业园等软地基加固项目。从渤海湾到北部湾,从长三角到珠三角,从港口到铁路、机场、电厂、市政、石化……

2008年,徐士龙将“高真空击密法”进行了专利注册。该年的《中国发明与专利》的期刊上写道:这是一项被专家评审为“国内首创、国际领先”的专利技术;这是一项应用面积超过5000万平方米,仅上海地区就节约资金超过20亿的专利技术;这是一项开创岩土界技术输出海外、成功收取专利费先河的专利技术;这是一项打破了“饱和软土不宜强夯”等软地基施工规范的专利技术。徐士龙的这项发明,凭借比常规方法节省造价30%、节省工期50%、无须水泥等添加剂,相继获得省级一二等发明奖、国家发明创业奖。

2012年,徐士龙的“高真空击密法”获3项国际殊荣:联合国知识产权组织颁发的发明最高奖项“最佳发明金奖”、世界发明协会颁发的绿色发明最高荣誉“绿色发明荣誉金奖”;世界发明者联合会颁发的“鲍格胥支持发明奖”。

带动建筑行业实现技术输出

以往,我国建筑行业“走出去”,一般以劳务输出为主,很少有技术输出。改变这一局面,提升中国建筑企业在价值链和产业链的地位,成了徐士龙的奋斗目标之一。

在中国市场上取得成功后,徐士龙又开始带领企业走向海外。在见识到这些新技术“质量高、造价低、工期短、污染少”的优势之后,不少国家纷纷表示愿意和港湾集团建立合作关系。

自2008年以来,徐士龙率领港湾集团陆续参与了新加坡樟宜机场、迪拜世界岛等软土硬化、围海造地项目,业务涉及越南、印尼、马来西亚、新加坡、阿联酋等20多个国家近千项目,软地基固化的一系列新技术,已在15个国家被正式使用。

拉古纳湖是菲律宾马尼拉的“母亲湖”,提供马尼拉80%的食用鱼、几乎百分百的饮用水。由于常年没有清污,湖底淤泥成灾,湖面长满水藻。港湾集团利用软土硬化技术,将湖中挖出的淤泥硬化,在新造土地上建造一座50平方公里的新城。同时,通过清污,拉古纳湖将鱼更鲜、水更清,生态环境质量将明显改善。徐士龙表示,这是港湾集团近年来在海外的重点项目之一,目前正在加速推进。

“今年中央召开的第三次‘一带一路’工作推进会,更加强调技术输出的重要性,上海港湾近年来‘技术输出’大多在‘一带一路’沿线上。”徐士龙表示,目前,海外市场占港湾集团业务比例已超过80%,下一步,他们将继续立足上海,加强研发,与更多国家建立合作关系,进一步向“一带一路”沿线国家输出中国技术。

上海民企可以考虑抱团出海

企业海外发展之路并不平坦,徐士龙对此深有体会:“企业在国外要生存发展,除了要努力接受并适应当地的法律法规、传统文化外,还要跨越许多障碍。”

很多企业走出国门,会碰到知识产权保护方面的难题。早在2008年,他就花费巨资,为他的原创专利技术申请PCT国际专利,以提前做好应对。

2009年,他在越南接到首个海外订单的同时,也收到了律师函,一家国外软土地基处理的企业起诉他“侵犯专利”。当时,徐士龙他们已在越南当地注册了专利。面对这场纠纷,徐士龙他们决心对抗到底,高价聘请律师,进行反诉。这场专利纠纷最终以徐士龙他们胜诉告终。自此,徐士龙他们在国际市场上的发展之路平坦了许多。如今,港湾集团的“高真空击密”“真空预压”“振冲密实”等系列技术体系,已形成近50项专利,并成功在美国、澳大利亚、越南、印度尼西亚、马来西亚等国进行了专利注册。

企业在海外发展过程中,还要注重为当地创造价值,要为当地带来实实在在的产出和回报。“我们在‘走出去’的过程中,通过一系列项目建设,带动了当地经济发展、帮助当地解决就业问题,真正赢得了当地人的信任和支持。因为他们亲眼看到,中国企业确实是来帮助解决实际问题的。”徐士龙以马尼拉新城项目为例:港湾集团用技术造好土地后,那里将新建民生保障房、CBD、生态公园,中国、菲律宾的企业可在新城的建设、建材、商业、工业园区等领域加强合作,这样既能实现经济层面的共赢,还能大大改善当地民生。

徐士龙还提出,未来“一带一路”市场前景广阔。上海的民营企业可以考虑抱团出海、协同作战,进军“一带一路”沿线市场。“上海拥有建设、技术、服务人才、贸易等方面的优势,可以组合这方面优势企业,建总承包企业,带动企业产品出口,扩大海外市场。”他认为,政协可以发挥人才荟萃、智力密集的优势,在这方面多开展讨论、多提出对策。

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